1. Tagung zu Kontrollsystemen

Die zunehmende Internationalisierung und Komplexität der Geschäftsprozesse führten in den OR-Revisionen 2008 und 2013 zur Einführung des Erfordernisses eines internen Kontrollsystems (IKS) für Gesellschaften, sofern diese der ordentlichen Revision unterliegen. Der Aufbau und die Verwirklichung des IKS liegt in der Verantwortung des Verwaltungsrats bzw. der obersten Leitung, während die Existenz des IKS durch die Revisionsstelle zu prüfen ist. Was aber ist ein IKS, aus welchen Elementen besteht es, was ist heute internationale Best Practice in den Bereichen Finanzkontrolle, Risikomanagement und Compliance-Management? Was ist die Aufgabe der internen Revision? Und welches sind die Rollen und Verantwortlichkeiten der Verwaltungsräte, der Geschäftsführer, der Verantwortlichen der Kontroll-Funktionen, der externen Revisoren und der Regulatoren? Welche Erwartungen dürfen realistischerweise an die Wirksamkeit von Kontrollsystemen gestellt werden und worauf ist bei der Weiterentwicklung von Kontrollsystemen zu achten? Die Referierenden werden sich diesen Fragen annehmen.